Riyadh Air hat mit der Saudi Coffee Company und der Milaf Global Food Company Verträge zur Lieferung von Kaffee und Datteln aus der Region unterzeichnet.
Die Vereinbarungen umfassen Kaffee aus saudischen Regionen, darunter Jazan, Abha und Al Baha – Gebiete, die für ihren Anbau in Höhen über 1.000 Metern bekannt sind – sowie Premium-Dattelsorten wie Ajwa, Sukari und Segai.
Milaf Global Food Company wählt die besten 5-7 % der Ernte der 34 Millionen Palmen Saudi-Arabiens aus und wird auch ein Cola-Produkt auf Dattelextraktbasis anbieten. Die Vereinbarungen erstrecken sich auf den Bordservice und den Flughafenservice.
Strategische Positionierung
Die Lieferantenvereinbarungen verdeutlichen die Positionierung von Riyadh Air im Hinblick auf die kulturellen Traditionen Saudi-Arabiens in der Gastfreundschaft, insbesondere die Hafawaa-Bräuche, bei denen Kaffee und Datteln als Willkommensgesten für die Gäste gelten.
Für den Start-up-Carrier bietet der Start mit etablierten lokalen Lieferbeziehungen betriebliche Vorteile und unterstützt gleichzeitig die wirtschaftlichen Diversifizierungsziele Saudi-Arabiens im Rahmen der Vision 2030 im Rahmen des Public Investment Fund.
Branchenkontext
Neue Fluggesellschaften nutzen zunehmend die kulturelle Differenzierung als Wettbewerbsstrategie, insbesondere in Märkten, in denen herkömmliche Serviceelemente nur eine geringe Differenzierung ermöglichen.
Der lokale Beschaffungsansatz spiegelt die Strategien anderer Golf-Fluggesellschaften wider. Der Schwerpunkt von Riyadh Air auf saudischen Produkten stellt jedoch einen stärker auf die Region ausgerichteten Ansatz dar als die breitere Positionierung im Nahen Osten, die üblicherweise auf dem Markt zu beobachten ist.
Die Partnerschaften stehen auch im Einklang mit dem wachsenden Interesse der Passagiere an authentischen lokalen Produkten anstelle von allgemeinem Airline-Catering, insbesondere im Premium-Kabinenservice, wo kulturelle Elemente Premium-Preise rechtfertigen können.
Bilder mit freundlicher Genehmigung von Riyadh Air.
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